|
|
Zarządzanie
zespołem ______________
| Miejsce: |
Warszawa,
Hotel Łazienkowski, ul. 29 Listopada 3b |
| Czas: |
16-17
kwietnia 2012, godziny 9.30-16.30
|
| Adresaci: |
Szkolenie adresowane jest do liderów zespołów, kierowników,
menedżerów i dyrektorów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności
związane z zarządzaniem personelem.
|
| Opis: |
Po zakończeniu
szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Przedstawić
i wykorzystać w praktyce podstawowe teorie motywacyjne (Maslow,
Herzberg, McGregor)
- Zastosować
zasady motywowania pracowników
- Wypracować
działania motywujące, odpowiadające rzeczywistości pracy
- Zdiagnozować
swój styl kierowania zespołem
- Przeanalizować
etapy rozwoju swoich pracowników
- Dopasować
styl kierowania i motywowania do poszczególnych pracowników
- Umiejętnie
wyznaczyć cele do realizacji
- Monitorować
i kontrolować realizowane cele
- Uniknąć
podstawowych błędów w motywowaniu
- Stosować
motywację indywidualną i zespołową
- Efektywnie
zarządzać czasem
- Wyznaczyć
priorytety w pracy własnej i podwładnych
|
| Ilość
miejsc: |
max
15 uczestników.
|
| Program: |
- Podstawowe
teorie motywacyjne
- Zasady
motywowanie pracowników
- Motywacja
szefa a motywacja zespołu
- Motywowanie
przez nagradzanie i karanie
- Pomysły
na działania motywujące
- Działania
pozafinansowej motywacji
- Motywowanie
pracownika w oparciu o model kierowanie Blancharda
- Dostosowanie
działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
- Prowadzenie
rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem
- Błędy
w motywowaniu pracowników
- Sztuka
wyznaczania celów
- Kontrola
realizacji założonych celów
- Codzienne
motywowanie - czyli analiza podejmowanych przez lidera działań
- Motywacyjna
rola informacji zwrotnej
- Motywowanie
zespołu (wspólne świętowanie sukcesu, analiza porażek, spotkania
zespołu, współzawodnictwo i rywalizacja)
- Aktywne
podejście do zarządzania czasem
- Krąg
reguł zarządzania czasem w pracy i życiu prywatnym
- Organizacja
pracy własnej poprzez wyznaczanie priorytetów
- Sposoby
ustalania priorytetów
- Techniki
analizowania czasu pracy i tworzenie "planów działań"
- Tworzenie
planu pracy i jego kontrola
Szkolenie
dostępne również w formie zamkniętej.
Koszt
szkolenia od 3800 zł brutto dla grupy za szkolenie dwudniowe.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Zadzwoń:
507188997
|
|
|
| Koszt: |
1500
zł /os.
Koszt
obejmuje uczestnictwo, materiały szkoleniowe, poczęstunek,
zaświadczenie.
|
| Zasady
rejestracji: |
Kliknij
i przeczytaj |
|
|